Liquidity 2026 (LTP Summit), dijital varlıkların ve tokenize ürünlerin geleneksel piyasalara nasıl entegre olabileceğine odaklanan, altyapı öncelikli bir etkinlik olarak gerçekleşiyor. Zirvenin ana teması ise şu: kurumsal yatırımcıların gerçek anlamda benimsemesi için net risk framework’leri, sağlam teminat sistemleri, uygulanabilir mülkiyet, dirençli saklama & takas çözümleri ve özellikle 7/24 çalışan bir piyasada zor anlarda bozulmayan kripto para borsası dinamiklerine ihtiyaç var.
Tarihe Geçecek Bir Etkinlik
Liquidity 2026 (LTP Summit), baştan sona altyapı odaklı bir tartışma alanı oluyor.
Programdaki odaklanmış tartışmalar, uzman panelleri ve küçük grup sohbetleri, dijital varlıkların ve tokenize ürünlerin geleneksel piyasa yapısıyla nasıl bir arada çalışabileceği üzerine yoğunlaşıyor.
Bu yaklaşım, zirvenin temasına da sadık kalıyor: “Dijital Varlıklar ile Geleneksel Finansı Birleştirmek: Çoklu Varlıklı Yeni Nesil Finansal Altyapıyı İnşa Etmek.”
Dördüncü buluşma 9 Şubat 2026’da Hong Kong’daki JW Marriott’da yapılıyor ve ağırlıklı olarak kurumlara ve piyasa yapısı inşa edenlere hitap ediyor. Organizatörler, büyük bir kurumsal katılım (1.000’den fazla fiziksel katılımcı ve 400’ün üzerinde kurum) ve piyasadaki trendlerin, düzenleyici framework’lerin ve operasyonel gerçeklerin yer aldığı bir program duyurmuştu.
Ayrıca etkinlikte şunlara da tanık olduk:
- Kurumsal tarafta, takas sonrası sistemlerin dayanıklılığı ve kripto para borsası’ların stres anında nasıl davrandığı masaya yatırıldı.
- Mevcut altyapının blockchain’ler arası çalışabilirlik (interoperability), saklama ve risk yönetimi açısından yeterli olup olmadığı sorgulandı.
Ek olarak altyapının ölçeklendiği bu dönemde topluluğun istek ve ihtiyaçlarına da kulak verildi.
Binance’in APAC VIP & Kurumsal Yatırımcılar Başkanı Adrian Tan’ın ifadesiyle:
‘Her şey kullanıcı talebiyle başlar. Talep varsa o talebi karşılayan ürünü geliştirirsiniz. Kimsenin talep etmediği bir ürünü satmaya çalışmazsınız.’ dedi.
Peki talep bu yıl LTP Summit’te nasıl kendini gösterdi?
Talep → Ürün
Kurumlardaki talep, daha fazla dijital ve tokenize varlığın çoklu varlıklı sistemlere eklenmesine yol açıyor: Net risk limitleri, tutarlı işlemler, güvenilir takas ve sağlam saklama hizmetleriyle.
İşte bu yüzden Liquidity 2026’da ana odak noktası likiditenin nasıl üretildiği, fiyatlandığı ve risk yönetiminin platformlar arasında nasıl sağlandığı oluyor. Programda “Ticaret Birleşiyor – Kurumsal Likidite Nasıl Bağlantılanır, Fiyatlanır ve Risk Yönetimi Sağlanır?”, sermaye akışı ve varlık dağılım trendleri gibi başlıkların yanında, kurumların kolayca entegre olabileceği ürünlerin oluşturulması tartışıldı.
Dahası, eğer daha fazla varlık bilançoda kaldıraç veya finansman aracı olarak kullanılacaksa (staking yapılan varlıklar, stablecoin’ler, Gerçek Dünya Varlığı (RWA)’lar, tokenize kredi ürünleri), o zaman piyasaların bu enstrümanların stres anında nasıl davrandığı ve finansmana nasıl bağlandığı konusunda daha dikkatli olması gerekiyor. Aradaki sürtünme nerede gizleniyor, buna da bakılmalı.
Liquidity 2026, bunu panel 7’de de vurguladı: “Hype Sonrası Kripto: Ne Kaldı, Ne Gitti, Sırada Ne Var?”
Konferans, gelecekteki benimsemenin gerçekten ne gerektirdiğine dair isabetli bir özet sunuyor.
Risk framework’ler: Teminat, Mülkiyet ve Anlaşmaların Neden Çöktüğü
“Her şey teminat olabilir: staking yapılan varlıklar, Gerçek Dünya Varlığı (RWA)’lar, stablecoin’ler, tokenize kredi” gibi başlıklar panelistlere zor sorular yöneltiyor: Bir varlığı geçerli kılan nedir, hangi unsurlar tehlikeli hale getirir?
Gözlemimize göre, kurumlar tek bir vurucu ürün aramak yerine, değişen piyasa koşullarında bile çok farklı varlıkları tekrar tekrar sağlıklı şekilde değerlendirecek mekanizmaları kurmak için uğraşıyor. Yani, zincir üstü teminatı net risklere bölmek gerekiyor.
Fidelity International’dan Emmanuelle Pecenicic, kontrol listelerini şöyle özetledi:
‘Dört ana risk görüyoruz: Yasal mülkiyet riski, sermaye ve token’ların zincir üstünde hareket ettirilmesindeki operasyonel risk, saklama riski ve likidite riski.’ diye belirtti.
Zorlayıcı noktaysa bu risklerin her zaman eşit dağılmaması. Yasal mülkiyet net olurken, likidite sığ olabilir. Likidite derin görünse de saklama şartları stres altında test edildiğinde sorun çıkabilir. Operasyonel yollar normal zamanda çalışırken tam piyasada gap oluştuğunda ve herkes aynı anda kesinlik isterken aksayabilir.
‘Her şey teminat olabilir’ ancak temeller sağlam olduğunda ve özellikle stres altında, geleneksel piyasa saatleri dışında da geçerli oluyor.
Pecenicic bir örnek veriyor:
‘Fonlarda dijital ikizler var (birileri sizin ürününüzün dijital bir kopyasını oluşturuyor) ve nihai yatırımcı dayanak varlığa doğrudan sahip olamıyor. Bunun sonucu olarak o dijital ikizler teminat olarak değerlendirilemiyor.’ dedi.
BitMEX CEO’su Stephan Lutz ise farklı bir sınıra dikkat çekiyor:
‘Kurucular genellikle iş modeline ve sunacak bir şey olup olmadığına odaklanıyor. Fakat çoğu zaman gözden kaçan bir şey var: Kurumsal oyuncular başkalarının parasıyla çalışır, bu da onları yasal sorumluluklara tabi kılar. İş modelini, paranın kaybolmayacağına dair güven yaratmakla dengelemek zorundalar.’ dedi.
Liquidity 2026 etkinliğinde yapılan bu tür sohbetlerde güven kavramı ölçülebilir bileşenlere ayrılarak masaya yatırılıyor: sahiplik şeffaflığı, operasyonel kontroller (onaylar, erişim, izleme, limitler), saklama yapısı ve dayanıklılığı kanıtlanmış likidite.
Kripto Para Borsası İşleyişi, Otomatik Kaldıraç Azaltma ve 7/24 Tasfiye Gerçeği
Bu etkinlik, dijital ve geleneksel platformlar arasında trading dünyasının birlikte hareket etmeye başladığı fikrine ağırlık veriyor. Bu da likiditenin nasıl köprülendiği, fiyatlandığı ve risklerin nasıl yönetildiğiyle doğrudan bağlantılı.
Kurumsal yatırımcılar, kripto para borsası platformları ve trading alanlarını bireysel trader’lar gibi değerlendirmiyor. Bireysel yatırımcılar için fiyat, işlem ücretleri ve kullanım kolaylığı ön planda. Kurumlar ise işlerin kontrolden çıktığı, volatilitenin yükseldiği zamanlarda platformun nasıl bir politika izlediğine, likidasyon süreçlerine ve borsanın risk motorunun sonucu aniden değiştirip değiştiremeyeceğine bakıyor.
Bu noktada CoinRoutes CEO’su Ian Weisberger’in auto-deleveraging hakkında yaptığı önemli bir yoruma bakalım:
‘Bence asıl konuşulmayan büyük sorun, bu kripto para borsası’larında yaşanan auto-deleveraging süreçleri. 10 Ekim’e baktığınızda, birçok firmanın pozisyonlarından silindiğini görüyorsunuz. Son günlerde de aynı şekilde, insanlar pozisyonlarından aniden çıkarılıyor.’ dedi.
Weisberger şöyle devam etti:
‘Geleneksel finans yöneticisiyseniz, teminat tamamlamanız gerektiğinde arayıp sizi bilgilendiren bir ekip vardır, size telefon edilir. Kripto dünyasında ise bu iş gece 2’de aniden olabilir ve pozisyonunuzdan tamamen çıkarılırsınız.’ dedi.
‘O yüzden CoinRoutes gibi bir sisteme gerçekten ihtiyacınız var. Sizi auto-deleveraging riskiyle karşı karşıya olduğunuzda ya da bunun ne kadar yaklaştığını farklı karşı taraflarda görmelisiniz.’ diye belirtti.
Günün sonunda portföyler dijital, tokenize ve geleneksel ürünlere yayıldıkça, pozisyonların asenkron olarak kapatılmasına yol açabilecek borsa mekaniklerine karşı tolerans azalıyor. Özellikle teminat kullanımı ve sermaye verimliliği kurumlar için cazibe oluştururken bu detaylar önem taşıyor.
Kurumsal Yatırımcı’ların Önündeki Engeller ve Değişenler
Elbette bu yol tamamen pürüzsüz değil. Zirvede yapılan tartışmalar kurumların yalnızca merak aşamasını geçtikten sonra ilgilenmeye başladığı konulara tekrar tekrar döndü. Örneğin: risk yönetimi, uyum uygulamaları, politika gelişmeleri ve tokenize ile dijital varlıkların ölçekli kullanılabilmesini sağlayan yasal framework’ler.
Ceffu CEO’su Ian Loh bunun nedenini şöyle açıkladı:
‘Önde gelen yargı bölgelerinde altyapı, regülasyonun netleşmesiyle birlikte hızla gelişiyor. Kurallar açıkça tanımlandığında, altyapı da ona göre şekilleniyor.’ dedi.
Loh sözlerini şöyle sürdürdü:
‘Uyum önce gelir. Bir kurum yasal framework’ler kapsamında faaliyet gösterdiğinde, belirlenen standartlara ve yönetişim gereksinimlerine uyduğunu gösterir. Bu da altyapının kurum düzeyindeki beklentileri karşıladığı anlamına gelir.’ dedi.
Dolayısıyla etkinlikte uyum vurgusu oldukça fazlaydı. Konuşma kurallarında, hangi ülke vatandaşlarının katılabileceğinde, ‘yatırım tavsiyesi değildir’ ve konuşmacıların sadece kendi görüşlerine yer verildiğine dair açıklamalarda görebiliyorduk.
Aslında bu yaklaşım, kurumsal adaptasyonun da nasıl ilerleyeceğini gösteriyor: kontrollü erişim ve net sınırlar ile, söylenen ve sunulan her şeyin çerçevesi belirleniyor.
BeInCrypto’ya verdiği röportajda NXMarket Kurucu Ortağı Warren Burke şu soruyu yanıtladı: Endüstrinin çoğunlukla hafife aldığı, kurumları hala sessizce korkutan asıl konu ne?
‘Siber güvenlik. Fakat bu durumun RWA benimsenmesiyle birlikte değişeceğini düşünüyorum. Dünya genelindeki düzenleyici kurumlar, yatırımcı güvenliği, şeffaflık ve uyumu sağlamak için akıllı kontratlar üzerinde standartlar uygulamaya başladı.’ dedi.
Burke’a şu soru da yöneltildi: Kurumlar fırsat için mi, yoksa rakiplerinin baskısı ile mi hareket ediyor?
‘Bence konu tamamen fırsat. Yani rakip yeni bir fırsat çıkarsa bile, kurumlar genellikle ilk olmak istemez. Geçmişteki performans onların gözünde en güçlü başarı göstergesidir.’ dedi.
Katılımcılar Liquidity’den ayrılırken piyasada süreçlerin hareketlendiğini hissetti fakat kurumların daha hızlı pozisyon alabilmesi için altyapının öngörülebilir, denetlenebilir ve sağlam olması gerektiği konusunda fikir birliğine vardı.
Son Oyun Ne?
Liquidity 2026 zirvesini tek bir özette anlatmak gerekirse: Kurumsal yatırımcı dönemi, ses getiren tekil ürünlerle değil, öngörülebilir ve kurumsal dostu sistemlerle mümkün olacak. Yani saklama ve işlem sonrası çözümler gerçek ürünlere destek verecek, risk framework’leri zincir üstü veriyle komitelerin anlayacağı dile çevrilecek ve platform mekanikleri sizi sabaha karşı 2’de şok etmeyecek!
Bu yaklaşım, etkinliğin resmi temasında da açıkça vurgulanmış durumda: dijital varlıklar ve geleneksel finansı birleştirmek, yeni nesil çok varlıklı finansal altyapı inşa etmek. Kurumlar, dijital ve tokenize pozisyonların normal portföy tasarımında güvenle yer almasını istiyorsa bu bir zorunluluk.
Sonuç açık: Güvenilir altyapı kurulduktan sonra tavan ve beklentiler değişecek. Yeni iş akışları, yeni enstrümanlar ve riskin dağıtım/finansmanında yepyeni yöntemler doğacak (her katılımcının kripto paranın geçmiş alışkanlıklarına ayak uydurmasını gerektirmeden).
Adrian Tan bu süreci özetleyen bir yorum yaptı:
‘Bence son oyun sadece geleneksel finansı baştan sona değiştirmekten ibaret değil. Yepyeni, parlak uygulamalar ve ezber bozan gelişmelerle karşılaşacağız. Sektör olarak uzun bir yol katettik ama büyük resme bakınca hâlâ çok genç bir endüstriyiz.’ dedi.
LTP Summit’in bir sonraki oturumu 2027’de bekleniyor ve muhtemelen 2026’da konuşulanların canlı sistemlere ne kadar yansıdığını gösterecek. Zirvenin arkasındaki şirket hakkında daha fazla bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
