Binance kurucusu Changpeng Zhao, BNB için uzun vadeli vizyonunu BNB Network Company’den David Namdar ile yaptığı bir tartışmada paylaştı.
Zhao, BNB’nin bir kripto para borsası token’ından çok zincirli bir varlığa dönüşümünü vurguladı, ABD’de listelenen bir hazine aracı aracılığıyla kurumsal sermaye çekme planını açıkladı ve ekosistemin bir sonraki büyüme aşaması için stablecoin’ler ve gerçek dünya varlıklarının tokenize edilmesini önemli itici güçler olarak belirtti.
SponsoredBNB Kripto Para Borsası Köklerinin Ötesine Geçiyor
Changpeng Zhao, daha çok CZ olarak bilinir, tartışmayı “Binance Coin” teriminin artık tarihsel bir terim olduğunu, güncel bir tanım olmadığını açıklayarak başlattı. BNB, başlangıçta fon toplamak için bir ERC-20 token’ı olarak piyasaya sürüldü ve Binance’in merkezi kripto para borsasında işlem indirimleri sundu. Ancak zamanla, geniş bir çoklu blockchain ekosisteminin yerel varlığına dönüştü.
BNB şimdi BNB Smart Chain, Greenfield—merkeziyetsiz bir depolama zinciri—ve opBNB’yi destekliyor ve ek teknolojik gelişmeler de yolda. Zhao, BNB’nin bir şirketle bağlantılı bir token’dan daha fazlası olarak işlev gördüğünü vurguladı ve Binance’in hala BNB sahiplerine Launchpad ve Launchpool airdrop’larına katılım gibi avantajlar sağladığını, ancak bu ayrıcalıkların varlığın genel kullanımının sadece küçük bir kısmını temsil ettiğini belirtti.
BNB’nin merkeziyetsiz uygulamalardaki genişleyen rolünü, merkeziyetsiz kripto para borsaları ve borç verme protokollerinden stablecoin girişimlerine kadar vurguladı. Zhao’ya göre, ekosistemin büyümesi büyük ölçüde merkezi olmayan, topluluk odaklı çabalarla sağlandı.
Regülasyon sorunlarına ve merkezi kripto para borsası operasyonlarına odaklandığı dönemlerde bile, BNB Chain istikrarlı bir şekilde ilerledi. Zhao, bu organik gelişimi ağın dayanıklılığı ve bağımsızlığının kanıtı olarak görüyor.
“B Stratejisi” ve Kurumsal Sermaye
Konuşmanın merkezi bir konusu, BNB Network Company CEO’su David Namdar tarafından Zhao ve YZi Labs‘ın desteğiyle başlatılan “B Stratejisi” idi. Strateji, dijital varlıkları uzun vadede tutup yönetebilecek, ABD’de listelenen bir BNB Hazine şirketi oluşturmayı hedefliyor ve yaklaşık 1 milyar Dolar toplama kapasitesine sahip.
Zhao, yaklaşık 50 dijital varlık hazine ekibinden gelen teklifleri incelediğini ancak yalnızca sağlam temellere ve net bir uzun vadeli vizyona sahip olanları desteklemeyi tercih ettiğini açıkladı. Bu konsepti, yatırımcılara dijital varlıklara maruz kalma imkanı sunan halka açık bir varlık kullanma konusunda öncü olan MicroStrategy’nin yaklaşımına benzetti.
Zhao’ya göre, BNB için benzer bir yapı, kamu piyasalarının düzenleyici netliği ve raporlama standartlarını tercih eden büyük kurumsal yatırımcıları çekebilir. Bu, geleneksel finans ile kripto sektörü arasında bir köprü oluşturacak ve kurumların token’ı doğrudan tutmadan BNB pozisyonu almasına olanak tanıyacak.
SponsoredZhao, böyle bir düzenlemenin BNB ekosistemine sermaye akışını sağlarken, geleneksel yatırımcılara uyumlu ve tanıdık bir yatırım aracı sunabileceğini savundu.
Stablecoin’ler ve Gerçek Dünya Varlığı Tokenize
BNB’nin mevcut piyasa varlığına rağmen, Zhao ekosistemin stablecoin’ler ve kurumsal benimseme gibi kilit alanlarda hala yeterince gelişmediğine inanıyor. Stablecoin piyasasındaki geniş fırsatları vurguladı ve bunu kripto para dünyasının en karlı segmentlerinden biri olarak nitelendirdi. USDT ve USDC gibi stablecoin’ler, BNB Chain üzerinde yeni yeni yerel olarak piyasaya sürüldü ve yenilikçi projelerin rekabet edip genişlemesi için alan bıraktı.
Zhao, stablecoin’lerin küresel kullanıcılar için sınır tanımayan ve istikrarlı bir ortam sağlayarak sık, düşük maliyetli işlemler için kritik bir rol oynadığını belirtti. Onları, özellikle daha fazla finansal aktivite zincir üstüne taşındıkça, gelecekteki büyümenin temel taşı olarak görüyor.
Zhao’ya göre bir diğer önemli büyüme faktörü, gerçek dünya varlıklarının (RWA) tokenize edilmesi. Bu süreci, dijital ticarete doğal olarak uygun finansal araçlarla başlayarak kaçınılmaz olarak görüyor. Zhao, geleneksel finans ile merkeziyetsiz finansın bu birleşimini rekabetçi bir mücadele yerine işbirlikçi bir fırsat olarak tanımladı.
BNB’nin başarısının rakip token’lara karşı değil, bir ila iki milyar insanı daha geniş dijital ekonomiye dahil etme yeteneğiyle ölçülmesi gerektiğini vurguladı. Ona göre, geleneksel finansal kurumlar ve kripto projeleri arasındaki işbirliği, ekosistemin uzun vadeli başarısını tanımlayacak.
Sponsored Sponsored