Web3’te kadınlar genellikle temsil oranlarıyla gündeme geliyor. Bitget CEO’su Gracy Chen ve İsviçre merkezli WIW3CH ağının Romandie ve Küresel Ortaklıklar Eş Lideri Elodie Jallet, bu sohbeti artık sahipliğe, yani kadınların sektörde neye sahip olduğuna çevirmek istiyorlar.
Onların kastettiği sahiplik : fonlama desteği, teknik eğitim, girişimci ağları ve liderlik pozisyonları. Şimdi ikili, Bitget’in Blockchain4Her programı ile WIW3CH’in eğitim ve etkinlik odaklı ortaklığında birlikte çalışmaya başladı.
BeInCrypto’ya konuşan Chen ve Jallet, bu ortaklığın neden kritik olduğunu anlattı. Ayrıca böyle girişimlerin gerçekten sayıların değişmesine katkı sağlayıp sağlamadığına dair soruları da yanıtladılar.
Bitget, kadın girişimcilerin endüstri fonlarının sadece %6’sını aldığına dikkat çekiyor. Blockchain4Her bu konuda ne yapıyor ve başarıyı nasıl ölçeceksiniz?
Chen: Zaten o %6’lık oran tam da bu programı kurma nedenimiz. Ben de bir girişimci olarak cinsiyet önyargısıyla karşılaştım. O yüzden bu programı sadece göstermelik bir kampanya olarak görmüyoruz. Kadınların öncülüğündeki projeler için 10 milyon dolar bütçeye sahip özel bir fon oluşturduk ve çeşitlilik hedeflerini iç işleri ve ortaklık standartlarımıza entegre ettik.
Sonuç kısmında ise, desteklediğimiz kişilerin uzun vadeli başarılarına odaklanıyoruz. Örneğin “Pitch n’ Slay” yarışmamız ve Blockchain4Her ödüllerine katılan projelerin gelişimini ve zamanla nasıl ölçeklendiklerini, ne kadar ek fon topladıklarını yakından takip ediyoruz.
Bu uzun vadeli değişim vizyonumuz, UNICEF ile ortaklaşa yürüttüğümüz 300.000 gence dijital ve blockchain eğitimi sağlamak gibi büyük çaplı girişimlerimize de yansıyor. Özellikle kız çocuklarını bu eğitimlere dahil ederek etkimizin sadece bugünkü girişimcilere ulaşmasını değil, gelecek nesiller için de daha dengeli bir sektör oluşturmayı önemsiyoruz.
Asıl en büyük engeli ne olarak görüyorsunuz: sermaye mi yoksa daha önceki bir aşama mı?
Chen: Sermaye, en görünür zorluk. Yatırımcıların bir kısmı kadın girişimcileri desteklerken hâlâ yönetici ya da aile sorumluluklarıyla ilgili asılsız önyargılar taşıyor.
Fakat iki daha az konuşulan engel var. Birincisi: sektöre yeni girenleri yönlendirecek, sektörde yolunu bulmalarına yardımcı olacak görünür rol modellerin ve mentorların eksikliği. Sektör “püf noktaları” gizli kalıyor ve açık iletişim zemini zor kuruluyor.
İkincisi ise kadınların sektöre girmesini zorlaştıran; teknik karmaşıklık algısı ve erkek egemen ortamın yarattığı özgüven açığı. Kendinizi masada göremediğinizde, buraya ait miyim diye sorgulamanız çok kolay oluyor.
Sonuçta bu faktörlerin birleşimi sektöre girişte ciddi bir duvar örüyor ve bu engellerin aşılması hem yapısal hem de kültürel değişim gerektiriyor.
Sizin liderliğiniz Bitget’in kadın odaklı Web3 topluluklarına yaklaşımını nasıl etkiledi?
Chen: Bitget’teki liderliğimi, bilgiye ve fırsata erişimin cinsiyet, yaş veya sosyal köken fark etmeksizin herkes için mümkün olması gerektiğine olan inancım yönlendiriyor. Dolayısıyla kadın odaklı topluluklarla yaptığımız iş bir “faydalı görünen” bir kutu işareti değil, doğrudan kurumsal bir değerimiz.
Şirket içinde de bu çeşitliliği yansıtmaya özen gösteriyorum ve bunun için örnek olmaya çalışıyorum. Bugün Bitget’te liderlik pozisyonlarının %40’ı kadınlarda. “Güvenli alan” kültürü oluşturmaya ve herkesin açıkça fikir paylaşabileceği, kendini güçlü hissedeceği bir iklim yaratmaya özen gösteriyorum.
WIW3CH, İsviçre’den doğup 15 uluslararası bölüme yayıldı. Bu talebin size göre anlamı nedir?
Jallet: Temsil eksikliği sadece bölgesel bir sorun değil, küresel. WIW3CH’e artan uluslararası ilgi, kadınların yaygın şekilde becerilerini geliştirmek ve profesyonel ağlara katılmak için yapılandırılmış, güvenli ortamlar aradıklarını kanıtlıyor.
Bu kadınlar merkeziyetsiz bir gelecekte kenarda beklemek istemiyor. Teknik ve stratejik rollerin yollarını arıyorlar.
O kadınlardan size gelen en temel talepler neler?
Jallet: Sürekli olarak iki ana talep alıyoruz: ciddi, derinlemesine eğitim kaynakları ve gerçek profesyonel ağlara erişim. Birçoğu klasik finans, hukuk veya Web2 mühendisliğinden buraya geçiş yapıyor. Bu yüzden yüzeysel anlatımlarla tatmin olmuyorlar.
Derin teknik ve regülasyon bilgisi ile organize mentörlük istiyorlar. Ayrıca Web3 avukatlarından vergi danışmanlarına, iletişim ve insan kaynakları uzmanlarına kadar özel alanlarda destek arayarak, şirket kurarken gereksiz hatalar yapmamak için profesyonellere direkt ulaşmak istiyorlar.
Bitget’in arkasında durabileceği birden fazla kadın odaklı Web3 ağı vardı. Neden WIW3CH? Çoğu kadın girişimi sadece farkındalığı öne çıkarırken sizin yaklaşımınız nasıl farklılaşıyor?
Chen: WIW3CH özellikle pratik ve “elde kir” bir güçlenme modeli sunuyor: Gerçekten faydalı etkinlikler düzenleyip derinlemesine eğitim içerikleri paylaşıyorlar. Kadınların sektörde başarıya ulaşması için, elle tutulur beceriler ve kendine güven yaratacak kaliteli eğitime odaklanmak hayati.
Sonuçta sektörün geleceğine ilişkin ortak vizyonumuz var. WIW3CH’in zaten bilgi paylaşımına dayalı ve destekleyici bir ortam kurabilmesi, bizim daha geniş çaplı pozitif etki üretme hedefimizde onları eşsiz bir stratejik ortak yapıyor.
Kadın odaklı gruplarla ilgili en büyük yanlış kanı nedir?
Jallet: Sosyal ya da dışlayıcı oldukları düşünülüyor. WIW3CH, teknik, hukuki, pazarlama ve DeFi uzmanlığını aynı çatı altında toplayan, tamamen yetkinlik odaklı bir merkezdir.
Girişimcilere start-up kurmada destek oluyoruz, ayrıca tüm sektörde ihtiyaç duyulan nitelikli bir yetenek havuzu yaratıyoruz. Sektörde hakiki bir yetenek eksikliği var. Bizim için çeşitlilik sadece “raporlanan” sayısal bir veri değil. Kalıcı yapılar inşa etmek için olmazsa olmaz bir unsurdur.
İki üç yıl sonra, kapsayıcılık istatistiklerinin ötesinde asıl ilerleme neye benzerdi?
Jallet: Daha fazla kadın kurucuya sahip Web3 protokolleri, kadınların yönettiği daha fazla girişim sermayesi fonu ve kadınların uyum, yapay zeka ve altyapı geliştirme ekiplerinde kalıcı lider olmaları. Gerçek ilerleme, Gracy Chen gibi bir kadın yöneticinin küresel bir kripto para borsası yönetmesinin istisna olmaktan çıkıp sektörün alışılmış bir standardına dönüşmesidir.
Ortaklık podcast, makale, üyelik ve etkinlikleri kapsıyor. Neden bu kadar fazla format?
Jallet: Çünkü her biri farklı aşamalara karşılık geliyor. Podcast, yolun başındakiler için bir giriş noktası: Kadınların gerçek deneyimlerini ön plana çıkarıp karşılaştıkları zorluklara değiniyor ve yeni katılanlara aslında yalnız değiller mesajı veriyor.
Makale içerikleri ikinci aşama: pratik tavsiyeler ve eğitim rehberliğiyle kadınların teknik ve stratejik yanlarını kendi hızlarında öğrenmesini sağlıyor. Sonra etkinlikler ve üyelik yapısı, mentör ve liderlere erişimi, büyüme için gerekli ağı sağlıyor ve bireylerin öğrenenden girişimciye veya yöneticiye evrilmesini mümkün kılıyor.
Chen: O ilerleme süreci, aslında vizyonumuzun kalbi. Kadınların Web3’e yolculuğu çok katmanlı bir yaklaşım gerektiriyor ve bu ortaklık onları olduğu noktada karşılıyor. Blockchain4Her, kadınlara yolun her adımında etkin destek ve araçlarla eşlik etmek için burada. Kökten gelen güveni kurumsal imkanlarla birleştirmek, yeni nesil Web3 liderlerinin yetişmesinin anahtarıdır.
Uyarı: Bu makale yalnızca genel bilgilendirme amacıyla sunulmaktadır ve yatırım, hukuki ya da finansal tavsiye niteliğinde değildir. Hiçbir finansal enstrümanın veya dijital varlığın alım-satımına yönelik bir teklif veya öneri içermez. Burada ifade edilen görüşler güncel kripto para piyasası gözlemlerine dayalıdır ve değişebilir. Geçmiş getiriler gelecek sonuçların garantisi değildir. Dijital varlıklar yüksek volatiliteye sahiptir ve herkese uygun olmayabilir. Yatırımcılar kendi bağımsız araştırmalarını yapmalı ve yatırım kararları almadan önce profesyonel destek almalıdır. Kısıtlamalar geçerli olabilir.
