Aave DAO, performans göstermeyen L2 örneklerinin %50’sinden fazlasını kapatarak büyük bir yenilik için hazırlanıyor. Ayrıca yönetim framework’ünü yeniden yapılandırıyor ve GHO’yu güçlendirmek için 100 milyon Dolar’dan fazla yatırım yapıyor.
Bu, Aave’yi zincir üstü borç verme alanında yeniden ön plana çıkarabilecek veya DeFi topluluğunda eşi benzeri görülmemiş bir tartışma başlatabilecek kritik bir an olabilir.
SponsoredACI, Katman 2’lerin %50’sini Kapatmayı Öneriyor
Aave Chan Initiative (ACI) tarafından hazırlanan “State of the Union” raporu, açık bir tablo çiziyor. DeFi piyasasında yaşanan çalkantılı bir dönem ve içsel zorlukların ardından, Aave (AAVE) artık TVL, gelir, piyasa payı ve borçlanma hacmi gibi önemli metriklerde lider konumda. Aave’nin yıllık 130 milyon Dolar geliri, rakiplerinin toplam nakit rezervlerini aşıyor. Tokenomics iyileştirmeleri ve AAVE token geri alım programı da ekosistemin büyümesine katkıda bulundu.
Ancak, ACI’nin raporu birkaç sorun noktasını da vurguluyor.
İlk olarak, Katman-2 (L2) stratejisi hakkında. Aave’nin L2 stratejisi bir zamanlar başarının anahtarıyken, artık amacına uygun değil. Aave’nin L2 ve alt-L1’lerdeki örneklerinin yarısından fazlası ekonomik olarak sürdürülebilir değil. Yıl başından bu yana elde edilen verilere göre, Aave’nin gelirinin %86,6’sından fazlası ana ağdan geliyor, bu da diğer her şeyin yan görev olduğunu gösteriyor.
Bu temelde, ACI düşük performans gösteren ağların kapatılmasını öneriyor. DAO, belirgin farklılıkları olan ana ağlara yatırım yapmalı.
İkinci olarak, ACI, “dost çatal” framework’ünün tamamen yenilenmesini istiyor çünkü çoğu TVL ve gelir açısından etkileyici değil. Bazı durumlarda, saldırganlar bunları Aave’nin zararına kullanmış, Spark örneğinde olduğu gibi.
“Dost çatal modeli iyi bir niyete sahipti ancak kötü bir uygulama oldu, çünkü DAO bu çatallara karşı çok dostça davrandı ve DAO’ya sadece az bir avantaj sağladı,” rapor belirtiyor.
Üçüncü olarak, bir zamanlar akıllı bir yenilik olan örnek model, Aave V3 kod tabanının yeni sürümlerinde yüksek maliyetleri nedeniyle modası geçmiş durumda. Bu nedenle, ACI gelecekte örneklere, Prime örneği hariç, daha fazla geliştirme veya büyüme çabası tahsis edilmemesini öneriyor.
Mantıklı, Ancak Riskli Karar
SponsoredACI’nin mantığı mevcut bağlamda oldukça mantıklı. Zincir üstü borç verme düşük marjlı bir iş. Birden fazla zincire dağılmış TVL, yüksek iş gücü ve teşvik maliyetleri doğururken, gelirin çoğu hala ana ağda üretiliyor. Operasyonları sadeleştirmek, kaynakları belirli avantajlara sahip ağlara odaklayarak iş performansını artıracak. Bu yaklaşım aynı zamanda işletme maliyetlerini de etkili bir şekilde azaltacak.
Ancak, bu “kapatma” kararı siyasi ve topluluk riskleri taşıyor. L2 ekosistemleri/ortakları itiraz edebilir, bu zincirlerdeki kullanıcılar ayrılabilir ve TVL geçici olarak düşebilir. Bu nedenle, uygulama yol haritasında dikkatli bir şekilde ele alınması gerekiyor.
Raporda özellikle dikkat çeken bir yön, ACI’nin GHO stablecoin‘ini büyüme stratejisinin merkezine koyma odaklanması. ACI, AAVE geri alım programını sürdürerek GHO’nun gelişimini önceliklendiriyor. Bu program, önümüzdeki 18 ay boyunca haftalık yaklaşık 500.000 Dolar ile 1 milyon Dolar arasında alımlar içerecek. ACI, ortaklık programları için 100 milyon Dolar’dan fazla rezerv ayıracak ve BTC/ETH/AAVE ile teminatlandırılmış bir GHO kredi hattı etkinleştirecek.
Hedef net: GHO’yu DAO için daha yüksek kar marjları sağlayan bir itici güç haline getirmek. Bu değişim, düşük marjlı bir borç verme modelinden, stablecoin CDP aracılığıyla daha yüksek marjlı bir modele geçişi ifade ediyor. Etkili bir şekilde uygulanırsa, bu durum DAO’nun gelirini önemli ölçüde artırabilir ve AAVE’nin değerlemesini destekleyebilir.
Aave, sağlam bir finansal temel ve zincir üstü borç vermede hakimiyet ile iyi bir konumda. GHO’nun muazzam potansiyeli, merkeziyetsiz finansın geleceğini şekillendirmek için tarihi bir fırsat sunuyor. Ancak, TVL’nin kısa vadeli düşüşü veya topluluk tepkisi gibi riskler hala ortaya çıkabilir.
Sponsored Sponsored